千斤頂生產(chǎn)商就是生產(chǎn)千斤頂和銷售千斤頂,就要創(chuàng)造千斤頂品牌產(chǎn)品。只有做好了自己品牌產(chǎn)品,企業(yè)就有生存和發(fā)展的希望。而品牌的力量是把顧客吸引到的終端。下面就講解終端的力量與銷售之間的聯(lián)系:
所謂終端的力量是幫助顧客選擇顧客想要的產(chǎn)品
如何認(rèn)識終端,終端的目標(biāo)是什么?
當(dāng)你的品牌把你的顧客源源不斷的帶到你的終端的時候,除去消費者對某一特定產(chǎn)品的特殊喜好,你的銷售人員的銷售技能,將決定了顧客是否會選擇你的產(chǎn)品,而不是競爭對手的產(chǎn)品,這就是在銷售的終端如何做好銷售實現(xiàn)的過程。而在目前的產(chǎn)品銷售終端,又很多銷售人員對于這方面的認(rèn)識卻是片面的和有局限性的,為什么呢?筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前銷售終端的銷售人員,大部分銷售人員認(rèn)為顧客能夠選擇自己公司產(chǎn)品的原因是因為:品牌和產(chǎn)品。而沒有認(rèn)識到自己在銷售終結(jié)的環(huán)節(jié)中應(yīng)該扮演什么樣的角色。
讓我們的產(chǎn)品銷售向下,更加有助于讓我們的顧客了解我們的產(chǎn)品,讓我們的終端更加接近我們的消費者,終端向下不是一句口號,向下是一種對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,向下是對顧客的一種責(zé)任,向下是對銷售的一種實現(xiàn)。
根據(jù)銷售的價值鏈,只有顧客購買并且使用了你的產(chǎn)品,那么你企業(yè)的價值才能夠得到實現(xiàn),那么在終端,我們的銷售人員應(yīng)該做些什么呢?對于終端銷售人員更加應(yīng)該從顧客購買產(chǎn)品的角度出發(fā),幫助顧客選擇顧客真正想要購買的產(chǎn)品,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn),公司產(chǎn)品的價值,才能夠讓公司生存和發(fā)展的意義得以實現(xiàn),這就是銷售環(huán)節(jié)中的向下,要讓我們的終端銷售人員真正的了解和認(rèn)識顧客的真正需求,哪些是顧客購買產(chǎn)品的真正原因,哪些是顧客購買你的產(chǎn)品的真正動力。
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